Cermaq presentó una caja de edición especial inspirada en el caballo de fuego, signo que marca el Año Nuevo chino 2026, como parte de su estrategia para acercar la marca a consumidores, colaboradores y socios comerciales en mercados asiáticos. La pieza gráfica será utilizada en campañas y envases vinculados a la temporada festiva, momento de alta demanda para productos del mar.
La ilustración fue encargada al artista brasileño Rogério Puhl. Según la compañía, Puhl investigó la simbología tradicional del zodíaco chino y combinó elementos clásicos con una lectura contemporánea, buscando transmitir movimiento, vitalidad y prosperidad. “Desde los primeros bocetos buscamos que la obra reflejara movimiento y vitalidad. La intención fue respetar la estética tradicional china, pero incorporando una lectura contemporánea”, dijo el ilustrador en el comunicado de la empresa.
Desde Cermaq Brasil destacaron el componente intercultural del proyecto. Felipe Katata, Head of Cermaq Brasil, señaló que el trabajo del diseñador brasileño aporta “una interpretación auténtica y contemporánea del caballo de fuego” y sirve para reforzar la conexión con China, uno de los mercados estratégicos de la compañía. En Chile, el gerente comercial Matías Cirano afirmó que la iniciativa permite “reforzar nuestra presencia y nuestro compromiso con un mercado estratégico para el crecimiento de Cermaq”. Todas las citas provienen de la comunicación oficial de la empresa.
¿Por qué importa esto para Chile? Cermaq es una empresa noruega de cultivo de salmón con operaciones en Chile, y sus movimientos comerciales afectan a actores locales de la cadena de valor, desde centros de cultivo y plantas de proceso hasta exportadores y empresas de logística. El Año Nuevo chino es una temporada clave para la compra de alimentos festivos en Asia, por lo que acciones de marketing culturalmente relevantes pueden aumentar la visibilidad y abrir espacio para productos con mayor valor agregado.
Es importante precisar que se trata de una estrategia de posicionamiento y no de una garantía automática de mayores ventas o precios. El impacto real dependerá de la respuesta del mercado, la capacidad exportadora, la logística y las exigencias sanitarias del país importador. Además, en un contexto donde la escala y la competencia internacional son desafíos para la industria, como hemos informado en reportes recientes sobre competitividad frente a mercados asiáticos, las iniciativas de marca son un solo eslabón dentro de una cadena más amplia.
En perspectiva, esta edición especial muestra cómo las empresas de salmonicultura buscan combinar marketing cultural con operaciones comerciales para consolidar rutas de venta en Asia. Para actores chilenos de la industria, la pregunta será si otras empresas replican estas alianzas creativas y si, en conjunto, pueden traducirse en mayor demanda estable y beneficios para toda la cadena productiva.
