Está el cobre chileno, y después el salmón. Asà es el top de exportaciones nacionales, productos que representan a nuestro paÃs en el exterior y cuyo podio lo completan estos dos y las cerezas.

Según datos del Monitor de Comercio Exterior del Banco Central, durante 2025 se exportaron US$110.363 millones FOB, de los cuales US$6.470 millones fueron salmones refrigerados o congelados. Y de todos los destinos de estos productos, el principal por lejos son los Estados Unidos (EEUU).

En el año pasado, la principal potencia global concentró un 39,30% del valor de envÃos de salmónidos, unos US$2.542,86 millones, seguido de lejos por Japón con US$1.150,84 millones. Por eso es que el sector es uno de los que más levantó alertas cuando llegó el DÃa de la Liberación el 2 de abril de 2025, donde el presidente Donald Trump anunció una ola de aranceles donde Chile enfrentó un 10%.

Ahora, con la nueva amenaza de un 12,5% de aranceles por presuntas faltas de esfuerzo por parte de Chile en el combate al trabajo forzoso, es que la incertidumbre vuelve a introducirse en una industria. Salmón chileno y la amenaza de un nuevo arancel A veces se dice que los primeros que sienten el impacto de los aranceles no son los productores fuera de Estados Unidos, sino los propios consumidores estadounidenses que deben comprar productos que se vuelven más caros por el pago de tarifas.

Con todo, Loreto Seguel, presidenta ejecutiva del Consejo del Salmón, dijo a BioBioChile que las medidas comerciales de Trump “han impactado en forma significativa los resultados operacionales de las empresas, lo que refleja cómo debieron absorber parte importante del impacto de los aranceles”, con la pérdida de competitividad frente a otros proveedores internacionales. Por su parte, el presidente de SalmonChile, Patricio Merelo, recordó que la Universidad San Sebastián (USS) cuantificó en US$1.400 millones el daño en la economÃa local por las medidas proteccionistas, donde en el caso del salmón “las empresas se vieron obligadas a absorber costos para mantener posiciones de mercado, comprimiendo márgenes y generando una distorsión estructural en la cadena de valor”.