La marca chilena de calzado Bestias cerrará el 31 de diciembre la fábrica de barrio Victoria donde produce desde 2013, según Diario Financiero. Sus fundadores, Ignacio Ríos y Felipe Velasco, trasladarán la fabricación a Brasil.
El anuncio llega cuando la marca cumple 15 años. Todo partió en un taller en Bellavista, donde la dupla diseñaba zapatos y los vendía. Hoy tiene tiendas en Galería Drugstore, Parque Arauco y Casa Costanera.
La idea es dejar en Chile el diseño y llevar la confección a donde hay más especialistas. Ríos lo explicó así: "salir a buscar el oficio de cada producto a donde están los mejores especialistas". La empresa lleva más de un año moviendo producción a Brasil.
Ríos también nombró a México, Portugal y China como países con industria del calzado. Según él, ahí se juntan demanda y capacidad, y eso permite mejores procesos, volúmenes y materias primas.
El cierre se viene planificando desde 2023, después de la pandemia. Ríos contó que se dieron cuenta de que tenían una marca "increíble", pero que quedaba limitada a lo que podía producir la fábrica. Piensa en un restorán con buena clientela y una cocina chica: si quieres crecer, primero tienes que agrandar la cocina.
Bestias vende entre 2 mil y 2.500 pares al mes. En el primer semestre sus ingresos sumaron $1.300 millones. El medio también menciona una variación de 6% frente a 2025, pero la nota no aclara si se trata de un alza o de una baja.
Velasco había estudiado diseño y patronaje de calzado en Buenos Aires, Argentina. Ríos venía de trabajar en Bata. Partieron en 2010, en pleno auge del emprendimiento, pero con una industria zapatera local que ya iba en declive.
Ríos calcula que en los años 90 Chile fabricaba cerca de 35,7 millones de pares al año. Después llegaron la competencia asiática y las importaciones, y hoy duda que se superen 1 millón de pares. Para él, Chile no va a competir fabricando más barato. Sí puede hacerlo con diseño, marca y relación con el cliente y el retail.
Desde ahora, la empresa quiere concentrarse en diseñar, sumar líneas de productos y encontrar socios estratégicos para crecer. El plan es pasar de tres a 12 tiendas a 2030. La nota no informa en qué ciudades abrirían ni cuánto invertirían.
