• La sanitaria se convirtió, además, en una de las primeras de Latinoamérica en sumarse a la red de Líderes de Empresas Sanitarias en el mundo. Esval presentó en la Global Water Summit en Madrid (España) la estrategia que ha permitido a la sanitaria asegurar la continuidad del suministro en la Región de Valparaíso, estructurada en tres pilares: el combate estructural a la sequía, la respuesta ante emergencias y el fortalecimiento de su cultura organizacional.
Además, puso en valor la calidad del servicio de agua potable y tratamiento de aguas servidas en Chile, a la altura de los países más desarrollados del mundo. Gracias a su gestión, además, la Compañía se sumó a la red de Líderes de Empresas Sanitarias del Mundo (Leading Utilities of the World) y se convierte en una de las primeras del rubro en Latinoamérica en hacerlo.
«Nuestra participación en un foro de la relevancia del Global Water Summit 2026 nos permite poner en perspectiva los grandes desafíos de la industria y validar que el camino que hemos trazado en la Región de Valparaíso es el correcto. La inversión en infraestructura crítica como Aromos-Concón, la preparación ante emergencias extremas y el cuidado de nuestro capital humano son los pilares con los que Esval proyecta un servicio sostenible frente a la incertidumbre climática», dijo el gerente general de la sanitaria, José Luis Murillo.
El ejecutivo destacó el rol crítico de la conducción reversible Aromos-Concón. Esta obra de alta ingeniería permite transferir de forma bidireccional agua desde la planta de Concón para la recarga artificial del embalse Los Aromos, consolidándose como la piedra angular para evitar el racionamiento hídrico y robustecer la seguridad del suministro en el Gran Valparaíso y el Litoral Norte, garantizando así el recurso para más de un millón de habitantes.
En cuanto a la gestión de catástrofes, compartió ante la audiencia la compleja experiencia y los aprendizajes institucionales derivados del megaincendio que afectó a la Región de Valparaíso en 2024. En su exposición, detalló cómo los equipos técnicos y operativos mantuvieron la continuidad del servicio bajo condiciones extremas y relevó el valor de la coordinación público-privada en la gestión de crisis.
