Investment screening: ¿burocracia o shock cultural? CARLOS CRUZ INFANTE Director de lunae advisory En abril de 2025, Clapes UC puso en la palestra el debate sobre el investment screening y desde entonces se han sucedido, al menos, tres episodios críticos que han puesto urgencia política a la discusión: la prolongada disputa entre la china Tianqi Lithium Corporation y las chilenas Codelco y SQM; el desistimiento de un proyecto de AES que chocó con los intereses de la europea ESO y el conflicto trinacional que levantó EEUU por la instalación del cable submarino Chile-China.
¿De qué trata esta herramienta? A nivel conceptual, es un filtro para la aprobación de inversiones que quieran emprenderse en un país, en un proceso en que el inversionista debe informar de qué se trata el proyecto, de dónde provienen los fondos y en qué sector se desempeñará, mientras que el organismo responsable de aplicar el screening identifica si la inversión conlleva riesgos para la seguridad nacional o para los activos ambientales y si puede generar una dependencia extrema de otro Estado o de una empresa extranjera.
“¿Debe Chile adoptar el sitema? Absolutamente, sí.
La discusión más relevante para el país se centra, más bien, en dos aspectos: la gobernanza del mecanismo y su justificación política”. ¿Debiera Chile adoptar este sistema?
Rotundamente, sí. El debate de fondo tiene más que ver con el cuándo.