Vladimir Pombet, CFO de Schwager: "Buscamos triplicar el tamaño del negocio a 2030" La proveedora de servicios y soluciones para la gran minería apunta a crecer en torno a 50% en 2026. Recientemente, junto a la peruana Incimmet, se adjudicó el mayor contrato de su historia para el desarrollo de túneles en Chuquicamata.
Noticias destacadas El golpe que significó la reinvención de Schwager hace más de 15 años —y que lastró sus resultados hasta 2024— es hoy el pilar de la compañía que casi quintuplicó su valor en bolsa en tres años. La receta, cuando dejó atrás el carbón que la fundó hace 160 años, fue enfocarse en servicios y soluciones para la gran minería, negocio que arrancó en 2010 y que creció al ritmo de un cambio de modelo en la industria.
"Hace 50 años la minera lo hacía todo; hasta los almacenes los administraba ella. Después se dedicó a su core, que es extraer, y empezó a subcontratar.
Eso generó que los proveedores se especializaran y el mejor ejemplo somos nosotros", resume Vladimir Pombet, gerente de Administración y Finanzas, una pieza clave del proceso con alrededor de diez años en el cargo. Los números acompañan el relato.
Al cierre de la semana Schwager publicó sus cifras del primer trimestre de 2026: las ventas crecieron 57%, hasta $33.905 millones, y la utilidad subió 40%, a $1.638 millones. En paralelo, su acción escala un 55% en los últimos 12 meses y 350% en tres años.